從2011年手游爆發(fā)以來(lái),到2014年,很多人對(duì)手游的認(rèn)識(shí)都是做游戲等于賺快錢,做手游則更是能賺快錢中的快錢。但自從2015隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)和用戶廠商地位互換,部分廠商開(kāi)始認(rèn)為游戲行業(yè)迎來(lái)了最大的“游戲寒冬”,這最終導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)方面,還是投資市場(chǎng)模塊都如昨日黃花,而因運(yùn)營(yíng)商的介入,設(shè)備的提升,SP的瀕臨滅絕更無(wú)疑是給了許多“手游人”最后的一擊。尚不論這些已經(jīng)完全畸形的論調(diào)出自何人之口,但最近一款體育策略手游《最佳陣容》卻用數(shù)據(jù)給一個(gè)“反例”。
老驥伏櫪,流水2億
“這款產(chǎn)品不行,太老了?!保嘈胚@是很多公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)會(huì)最喜歡說(shuō)的一句話,但可惜游戲行業(yè)并不是醫(yī)療行業(yè)。在今年10月,咸魚(yú)游戲運(yùn)營(yíng)了近一年多的體育策略競(jìng)技手游《最佳陣容》正式宣布,游戲從上線至今累積流水破2億,同時(shí)月流水已經(jīng)成功坐穩(wěn)流水2千萬(wàn)。該消息一出,無(wú)疑對(duì)低迷的業(yè)界造成了一定沖擊,尤其是坐穩(wěn)二字更是吸引了不少人上門取經(jīng),而包括各大媒體的記者在內(nèi)得到的卻是一個(gè)類似阿甘的回復(fù)。
長(zhǎng)線戰(zhàn)略,精準(zhǔn)需求
這是任何一個(gè)廠商聽(tīng)了都會(huì)叫“切”的答案,但卻是游戲行業(yè)真理。畢竟知道好好學(xué)習(xí)和知道怎么學(xué)習(xí)是兩碼事。咸魚(yú)游戲的《最佳陣容》成功奧秘就是讓球迷來(lái)做主,并按這個(gè)核心開(kāi)展一系列的動(dòng)作。首先他們?cè)谟螒蛘{(diào)整階段就找來(lái)了虎撲和懂球帝助陣,這兩個(gè)國(guó)內(nèi)專業(yè)足球網(wǎng)站很快給出了大量用戶喜好的建議,這提高了游戲與玩家首次接觸的好感度。而虎撲的注資更是為游戲提供了更加穩(wěn)定的保障。
展現(xiàn)到位,投放到位
所謂的游戲無(wú)非是知到留三個(gè)步驟。咸魚(yú)游戲《最佳陣容》除了在游戲上借專業(yè)足球網(wǎng)站的智慧保證到和留的步驟外,在知方面亦是下足苦功。在媒體方面,他們除了選擇自己的投資商虎撲體育之外,更是和懂球帝、斗魚(yú)、直播吧,體育、體育、樂(lè)視體育等垂直媒體深度合作,同時(shí)也啟用了各新聞客戶端去覆蓋目標(biāo)人群興趣領(lǐng)域,覆蓋到喜歡這個(gè)游戲類型用戶的生活,可謂是市場(chǎng)策略最真實(shí)的寫照。
球星代言,賽事合作
除了媒體的準(zhǔn)確選擇和發(fā)力。咸魚(yú)游戲《最佳陣容》在宣傳方面更是大力發(fā)揮了游戲高度仿真的優(yōu)勢(shì)。不僅在恒大奪冠時(shí),拉來(lái)了本土之星郜林代言產(chǎn)品,更是讓郜林真正參與到游戲和球迷的互動(dòng)中。同時(shí)游戲緊貼各項(xiàng)世界知名賽事,并簽下西甲的版權(quán),創(chuàng)新為玩家們提供了和比賽實(shí)時(shí)進(jìn)行的復(fù)盤機(jī)會(huì),這種看完球,就能親自踢自己看的那場(chǎng)球的做法,無(wú)疑切中了球迷的痛點(diǎn),讓每個(gè)球迷印象深刻。
見(jiàn)過(guò)很多游戲公司將產(chǎn)品數(shù)據(jù)好的原因,歸功于產(chǎn)品起點(diǎn)高和宣傳預(yù)算多。但從《最佳陣容》分析中看到的卻是不斷修改和不忘初心的態(tài)度。咸魚(yú)游戲創(chuàng)始人衛(wèi)東冬說(shuō)過(guò),公司的最大優(yōu)勢(shì)就是時(shí)刻保持清醒,明白自己擅長(zhǎng)什么。相信正是這種清醒的概念,讓《最佳陣容》成為一個(gè)體育游戲里程碑的創(chuàng)新,讓咸魚(yú)游戲一躍成為國(guó)內(nèi)體育發(fā)行商第一陣營(yíng)。而對(duì)于這款長(zhǎng)線產(chǎn)品來(lái)說(shuō),坐穩(wěn)2千萬(wàn)明顯只是開(kāi)始,它的未來(lái)注定會(huì)給玩家和業(yè)界更多的驚喜。
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