導(dǎo) 同端游的發(fā)展情況一樣,隨著越來越多的游戲產(chǎn)品上線,與游戲伴生的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)**模式已經(jīng)不能讓玩家在眼花繚亂中準(zhǔn)確的定位到游戲廠商的產(chǎn)品,也就是說曾經(jīng)那些鮮艷奪目的**對(duì)玩家吸引力在減小,手游的互聯(lián)網(wǎng)推廣...

同端游的發(fā)展情況一樣,隨著越來越多的游戲產(chǎn)品上線,與游戲伴生的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)**模式已經(jīng)不能讓玩家在眼花繚亂中準(zhǔn)確的定位到游戲廠商的產(chǎn)品,也就是說曾經(jīng)那些鮮艷奪目的**對(duì)玩家吸引力在減小,手游的互聯(lián)網(wǎng)推廣模式卻遇到了一個(gè)瓶頸。這就導(dǎo)致目前的傳統(tǒng)推廣模式滿足不了游戲日益增加的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和用戶數(shù)量增加之間比例不斷擴(kuò)大的關(guān)系。雖然媒體可以依靠一些獨(dú)特的活動(dòng)策劃來吸引新用戶進(jìn)而滿足游戲運(yùn)營(yíng)商的需求,但這也無(wú)疑會(huì)增加運(yùn)營(yíng)商的推廣費(fèi)用。

根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到4.5億人;中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到3.8億人;中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元,較上一年增長(zhǎng)82.8%,市場(chǎng)產(chǎn)值將超過1,000億元。中國(guó)手機(jī)應(yīng)用下載類型分布方面,游戲類應(yīng)用以34.7%的占比排名第一,依然是最熱門的應(yīng)用下載類型,深受用戶和開發(fā)者的青睞;社交類應(yīng)用下載份額繼續(xù)上升,達(dá)到18.8%;閱讀類應(yīng)用只占4.7%。智能手機(jī)用戶的注意力主要已經(jīng)被游戲應(yīng)用所吸引。

那么隨著智能手機(jī)的普及率不斷攀升,加上手游游戲的關(guān)注度在智能手機(jī)用戶中不斷加大,那么手機(jī)游戲新用戶的數(shù)量依然會(huì)是爆發(fā)性的增長(zhǎng),這對(duì)于手游公司來說依然可是一個(gè)非常好的發(fā)展機(jī)遇,在手游老用戶群體要求不斷提高的情況下,吸引大量的新用戶就成了眾多手游公司的不二之選。這與當(dāng)年端游的發(fā)展情況極其相似,那么在端游中的策略勢(shì)必也會(huì)被移植到手游中來。

與影視合作,尋求明星代言,借助影視和明星的巨大影響力不斷的吸納新的用戶群體一度令端游的用戶規(guī)模不斷攀升,那么現(xiàn)在這種方式早已經(jīng)在手游中大刀闊斧的開展起來。大量的手游公司不惜重金來聘請(qǐng)當(dāng)紅的明星為產(chǎn)品代言,明星的加入確實(shí)也加速了手游市場(chǎng)空白的填充,但是相比之下,明星動(dòng)輒百萬(wàn)、千萬(wàn)的巨額代言費(fèi)用也成了各家公司,尤其是對(duì)于剛剛進(jìn)入發(fā)展階段的小公司來說不可不說是一個(gè)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),

那么用巨資來聘請(qǐng)明星代言是否值得就很值得商榷了。不過手游確實(shí)和端游有著很不同的地方,首先手游公司或者團(tuán)隊(duì)規(guī)模普遍比較小,發(fā)展勢(shì)頭看好但是自身資本有限,這時(shí)候影視或者其他行業(yè)的巨頭在巨大的利益驅(qū)動(dòng)下,加入或者并購(gòu)手游公司的模式也已經(jīng)非常具有規(guī)模。大唐電信購(gòu)買廣州要玩娛樂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司100%的股權(quán),華誼兄弟并購(gòu)廣州銀漢科技有限公司,并購(gòu)總金額達(dá)數(shù)十億元,一個(gè)個(gè)轟動(dòng)各界的收購(gòu)案例先諸報(bào)端。

那么收購(gòu)模式是否能更好的讓游戲和影視的資源實(shí)現(xiàn)良好的市場(chǎng)資源配比呢?當(dāng)手游團(tuán)隊(duì)或公司“大魚”收購(gòu)之后產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作自然交由母公司全權(quán)負(fù)責(zé),從而自身失去了游戲運(yùn)營(yíng)探索學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí)母公司巨資收購(gòu)手游團(tuán)隊(duì)花銷也著實(shí)不菲,那么久亟需收購(gòu)來額團(tuán)隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出利潤(rùn),這樣手游團(tuán)隊(duì)本身的發(fā)展模式就必須服從母公司的利益走向,失去了獨(dú)立創(chuàng)新的權(quán)利,而創(chuàng)新、精品已經(jīng)在白熱化的手游市場(chǎng)成為了大勢(shì)所趨。所以并購(gòu)雖然一定程度上扶持了手游行業(yè)的發(fā)展,但也不一定就是手游界的靈丹妙藥。

跨界合作已經(jīng)成為了手游行業(yè)開拓市場(chǎng)的一大興奮劑,但是手行業(yè)如果想要在今后的手游市場(chǎng)有所作為,那么就必須不斷的改良自身,并且需要開辟出新的良性的合作模式,這種模式技能保存自身的自主創(chuàng)新性,有可以借力影視或者其他行業(yè)開拓新的市場(chǎng)空間,而這樣一種模式就需要用智慧和魄力去嘗試,才能找到。