未來(lái)人生穩(wěn)扎穩(wěn)打公司攻略 一

未來(lái)人生穩(wěn)扎穩(wěn)打公司攻略（一）如下：

公司賺錢(qián)核心要義：穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步擴(kuò)張致敬

ps：本攻略為第一代主控，僅有700w不到的銀行存款，除自住房外無(wú)資產(chǎn)，有更多錢(qián)可以不那么精打細(xì)算。

首先買(mǎi)最便宜的公司，有錢(qián)的可以買(mǎi)更貴的。

一、公司一級(jí)初創(chuàng)階段

一共只招四個(gè)或五個(gè)產(chǎn)品職員，其余都不招。一年可以招聘兩次，可以每次在候選人中挑選兩到三個(gè)，盡量挑35歲以內(nèi)能力相對(duì)高的，這樣培訓(xùn)完可以用很多年。之后的操作：

1.持續(xù)開(kāi)發(fā)一級(jí)軟件

2.在項(xiàng)目組詳情中，任命組內(nèi)成員為組長(zhǎng)，挑契合度最高的任命

3.保證開(kāi)發(fā)效率在百分之一百以上兩百以下（注意是括號(hào)中的百分比而非效率本身的數(shù)值），即兩年開(kāi)發(fā)完而不是一年就能開(kāi)發(fā)完，因?yàn)橹婚_(kāi)發(fā)一年我們的宣傳度跟不上，基本不賺錢(qián)，必須要宣傳兩年

4.宣傳方式保持第一個(gè)最便宜的

5.在人力資源部-詳情中，點(diǎn)擊自己頭像，把自己工資調(diào)為0

6.在人力資源部-詳情中，選擇批量培訓(xùn)，每年給所有員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如果公司資金已經(jīng)只有六七十萬(wàn)了那就在財(cái)務(wù)部注資幾十萬(wàn)，盡量保持公司資金不低于一百萬(wàn)

7.在財(cái)務(wù)部把分紅調(diào)整為凈利潤(rùn)的百分之0，一分都不能拿公司的

保持以上操作，一直到公司銷(xiāo)售額達(dá)標(biāo)升下一級(jí)。

二、公司二級(jí)艱難擴(kuò)張階段（1）

一共招九個(gè)產(chǎn)品職員。包括自己在內(nèi)為十人，滿足條件升為二級(jí)公司，可以同時(shí)開(kāi)發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目。由于二級(jí)項(xiàng)目需要的工作效率為四百多，同時(shí)開(kāi)發(fā)一個(gè)二級(jí)和一個(gè)一級(jí)需要的工作效率要六百多，現(xiàn)在的九個(gè)人多半達(dá)不到，所以可以先不著急升產(chǎn)品熟練度到二級(jí)。我們先：

1.持續(xù)開(kāi)發(fā)兩個(gè)軟件一級(jí)項(xiàng)目，記得每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置組長(zhǎng)，并讓新老員工混合分配，兩個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率差不多

2.宣傳方式仍為最便宜的

3.保持公司資金一百萬(wàn)左右，太少就注資?？醋约恒y行里存款如何，如果銀行里也只有一百萬(wàn)現(xiàn)金了那就先不培訓(xùn)員工，否則每年記得專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。每十年可以領(lǐng)到五十萬(wàn)安慰獎(jiǎng)，可以用這個(gè)錢(qián)注資公司培訓(xùn)員工

4.后面員工工作效率上去了，兩個(gè)項(xiàng)目都超百分之兩百，即一年就能開(kāi)發(fā)完的時(shí)候，調(diào)整兩個(gè)項(xiàng)目各自的人數(shù)，讓一個(gè)項(xiàng)目人少一點(diǎn)效率在百分之一百多，其余人全部堆在另一個(gè)項(xiàng)目

當(dāng)兩個(gè)項(xiàng)目的員工加起來(lái)工作效率到六七百的時(shí)候升級(jí)產(chǎn)品熟練度，可以一個(gè)項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)二級(jí)一個(gè)項(xiàng)目組一級(jí)了。

這時(shí)候已經(jīng)度過(guò)最艱難的階段了。

逆戰(zhàn)未來(lái) 類(lèi)型:射擊 平臺(tái):安卓 狀態(tài):即將測(cè)試

安卓版下載 蘋(píng)果版暫無(wú)下載